Второй эшелон

В отличие от группы, которая идёт к одной дате экзамена одинаковым темпом, сотрудники компании входят в языковое обучение с разным исходным уровнем и продвигаются неравномерно — заявка без входного тестирования каждого рискует привести к тому, что сильные скучают, а слабые не успевают за группой.

Вариант 1. Телеграм-бот с полем «входной уровень сотрудника»

Компания отправляет список сотрудников — бот фиксирует результат входного тестирования каждого для подбора подходящей подгруппы.

Вариант 2. Google Sheets с колонкой «уровень и прогресс сотрудника»

Каждый сотрудник — отдельная строка с входным уровнем и текущим прогрессом, — так куратор видит, кто продвигается быстрее, а кому нужна дополнительная поддержка.

Вариант 3. Канбан-доска в YouGile по уровням групп

Колонки по уровням (начальный деловой, средний, продвинутый) с сотрудниками внутри — сразу видно, кому пора переходить в группу выше.

Честно о пределах

Когда сотрудников много, а прогресс у каждого свой, ручное отслеживание уровней начинает давать сбои — здесь окупается система с автоматическим пересчётом подгрупп по результатам тестирований.